Dia Global das Ações para a Agenda 2030: 7 dicas da HUMANA para a implementação dos ODS em organizações.

As organizações são consideradas atores-chaves no processo de implantação e alcance dos ODS. Segundo a ONU, não somente para implementar a agenda, mas para o desenvolvimento de política públicas integradas, como agentes de mudança e articuladores. Além disso, podem atuar de forma transformadora junto com as comunidades locais e territórios em que estão inseridas. A seguir serão apresentadas 7 dicas da HUMANA para implantação dos ODS em organizações.  

1 Ela é uma agenda integrada

A Agenda 2030 é uma agenda integrada em que os 17 objetivos devem ser vistos como inter-relacionados e não pensados de forma isolada ou separadamente.

2 Devemos ter o olhar sistêmico sobre a agenda

Dependendo da atuação da organização e do território onde ela está inserida, podemos ter mais influência em um ou outro objetivo, mas a característica desta agenda é ela ser integrada, não se esqueça! Não há sustentabilidade possível se a agenda estiver desintegrada. Nunca devemos deixar de olhar a agenda como um todo e como ela pode influenciar positivamente as pessoas, os territórios e as próprias organizações. 

3  Não devemos deixar deixar ninguém para trás

É a oportunidade de desenvolvermos políticas públicas, privadas e organizacionais com olhar sistêmico da sustentabilidade. A agenda deve ser inclusiva e combater às desigualdades. Os ODS não devem somente beneficiar parte da população. 

4  A cultura deve ser encarada como vetor de sustentabilidade

É  a primeira vez que a agenda internacional de desenvolvimento faz referência à cultura de forma transversal, relacionado-a à temas como educação, cidades sustentáveis, segurança alimentar, combate às desigualdades, mudanças climáticas, desenvolvimento econômico, consumo, bem como à promoção de sociedades pacíficas e inclusivas.

5 Os territórios são os espaços de transformação

A Agenda Brasil ODM (2000-2015) obteve bons resultados no âmbito nacional, mas quando o recorte é feito territorialmente, pouco se avançou. Não adianta grandes centros do país avançarem nas metas globais e a maioria dos municípios não. E é importante olhar o território para além do recorte físico de bairros e municípios. É preciso reconhecê-los como sistemas integrados, em que a articulação de diferentes atores no mesmo território é fundamental para transformação que queremos alcançar. Somente a gestão pública não dará conta da agenda, e para isso é preciso fortalecer parcerias intersetoriais. Aliás, essa questão se tornou um ODS específico: o 17. 

6 A articulação Intersetorial é fundamental

Para que a agenda tenha avanços concretos e efetivos, os diversos atores do território devem estar juntos na construção de caminhos comuns. A criação de espaços de diálogos horizontais e a facilitação de processos são ferramentas importantes para favorecer que pessoas e organizações construam soluções conjuntas. 

7 Mas, é alinhamento ou estratégia?

Buscamos não somente alinhar os ODS à atuação das organizações, mas sim usar a agenda como estratégia sistêmica e complexa da organização, ou seja, para além da comunicação interna e externa. O objetivo é transformar pela sustentabilidade de fato. A agenda 2030 pode ter valor real para as organizações e para os territórios onde atuam e para as pessoas que estão envolvidas direta ou indiretamente com este processo. 

Conheça nossos programas: Território ODS – Agenda 2030 para territórios e Valor ODS – Agenda 2030 para organizações.