Entender qual o impacto que uma das maiores empresas da logística do agronegócio no mundo teve nos 15 anos de presença na região de Santarém, Belterra e Mojuí dos Campos (PA) e quais as oportunidades para que o investimento social privado possa alavancar o desenvolvimento local estruturante.
Elaboramos um estudo de território integrado e um Plano de Ação com base nas oportunidades e desafios locais e sua relação com a presença da empresa a partir de seis componentes estratégicos: Cadeias Produtivas da Sociobiodiversidade, Capital Social, Gestão Ambiental, Impacto Econômico do Negócio na localidade, Investimento Social Privado e Políticas Públicas.